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  • 常毅军    | 资源与应用首席顾问

    1978–1982年:山西矿业学院煤田勘探专业学士;
    1982–1988年:山西省煤炭工业厅基建处主任科员;
    1988–1998年:山西晋煤实业开发总公司副总经理;
    1993–1998年:中外合资山西富源精煤有限公司总经理;
    1998–1999年:美国亚美大陆煤炭公司市场部经理、顾问;
    1999年至今   :汾渭能源董事长。

    主要业绩

    代表乡镇煤矿参与了1982年开始的由国务院组织的“山西能源重化工基地建设论证”,是“山西能源重化工基地建设规划”
    乡镇煤矿部分的主要执笔人之一。
    在山西省煤炭工业厅基建处参与过150余个煤矿及相关配套项目的可行性论证和初步设计的审批,主持过三个煤矿的试运营和投产验收工作。 在担任山西晋煤实业开发总公司焦化厂和选煤厂厂长期间,首次将山西地方炼焦煤销往国有重点钢厂,并很快获得全国各大钢厂的订单;将中国第一船炼焦煤销往印度市场,拉开了中国炼焦煤出口的序幕,随后分别将山西第一船炼焦煤销往日本市场和韩国市场;开发的利用无回收焦炉生产铸造焦的技术和工艺已成为今天生产铸造焦的标准方法。 熟悉中国煤炭资源的分布特征与价值评价,擅长煤炭价值的挖掘与产品包装,对煤质指标的价值权重与和各指标的互补性有深入的了解。 在三十年期间里收集了全球各地先进焦化企业的方法、经验与煤炭评价资料并逐一进行了翻译、对比、消化、吸收,从而对炼焦煤中的各种参数与元素对冷热强度、硫转化率及各参数之间的正负相关性做出了量化分析,建立了多项应用工具和预测模型。

  • 陈炜权    | 国际能源合作首席顾问

    1986–2015年:普氏能源亚太区总经理 (Platts);
    2015年至今   :汾渭能源副董事长。

    主要业绩

    主管普氏能源在亚太区的所有业务, 将普氏从一间只有几名员工的小分公司发展成为年收入超过一亿美元的区域企业,在新加坡、北京、东京和香港均设有商业部门。 协助普氏产品从印刷模式转变为实时电子服务,使普氏成为大宗商品市场信息提供商的领先者。 为普氏在亚太区成功推广 Market-On-Close (MOC) 的方法论,使普氏的大宗商品估价成为行业的基准价。 成功开发中国和印度两个主要的新兴市场,和本地公司合作,研发新服务来满足本地客户的需求。 和洲际交易所 (Intercontinental Exchange) 合作,推出最先进的全自动电子交易窗口,为石油现货和纸货提供一个快速、安全和可靠的交易平台。 和东京商品交易所(Tokyo Commodity Exchange)合作,推出以普氏中东原油估价为结算价的原油期货合约。 和新加坡交易所(Singapore Exchange)合作,用普氏的估价推出一系列的期货和清算合约,其中包括石油、化工、铁矿石和船舶运费等。 从2007年起,每年在新加坡主办“普氏能源250强企业颁奖晚宴”,集合全球最具影响力、 最高杰出成就的能源公司。

  • 刘新华    | 市场咨询首席顾问

    1990–1992年:中国矿业大学北京讲师;
    1992–1994年:国务院发展研究中心管理世界杂志社编辑;
    1994–2003年:国家经贸委/国资委经济信息中心副总经济师、处长;
    2003–2009年:必和必拓(BHP Billiton)中国炼焦煤高级分析师;
    2009–2012年:泰克资源(Teck Resources)中国经济和市场研究总监;
    2012–2016年:博地能源(Peabody Energy)中国能源市场分析总监;
    2016年至今   :汾渭能源副总经理。

    主要业绩

    拥有20年以上行业分析研究经验,对中国煤炭行业管理机制与政策制订,煤炭及上下游产业链(钢铁、焦化、电力、建材、化工、新能源等)供需和市场,煤炭成本和物流,国内外煤炭企业等有深入的了解和研究。

    中国炼焦煤、动力煤中长期供需分析与预测; 中国煤炭政策及变化对市场的影响分析; 中国煤焦煤资源分布及煤质应用分析与评价; 煤炭资源整合及供给侧改革对中国煤炭供应的影响分析; 中国炼焦煤、动力煤成本研究与预测; 国际炼焦煤(海运煤、蒙古煤)供应与成本研究; 中国炼焦煤、动力煤月度与年度市场分析预测; 1995-2003年国有经济和国有重点企业分析研究,专注于机械、汽车、钢铁、电力、煤炭、有色、纺织、电子等行业国有重点 企业的分析研究; 1992-1993年中国500家大型工业企业、中国500家大型建筑业企业、中国500家大型服务业企业排序与评价。

  • 罗安     | 数据分析与决策首席顾问

    1994–1998年:北京大学数学系;
    1998–2003年:长城信息产业股份有限公司  信息技术经理;
    2003–2006年:用友软件股份有限公司上海分公司  ERP实施顾问;
    2006–2011年:家乐福中国管理咨询公司  业务数据分析经理;
    2011–2014年:上海德而达投资管理有限公司  资深咨询师、总裁助理;
    2012–2013年:德而达汾渭能源战略与滚动推进咨询项目经理;
    2015年至今   :汾渭能源总经理。

    主要业绩

    为江浙地区上百家企业提供与企业业务配套的定制化ERP整体解决方案的设计与实施; 为家乐福中国区两百多家门店,设计针对近十万商品的进销存、收入毛利分析的数据与报表体系,为门店管理、促销定价、商品年度采购谈判提供决策依据; 为北京、江苏、四川、新疆、山西的多家企业提供企业财务分析、组织结构优化、流程优化、商业规划等管理服务,涉及行业包括信息服务业、商业地产、制造业、农业等; 在负责汾渭能源“战略与滚动发展”咨询项目期间,对汾渭能源的潜在市场与竞争力进行了深入挖掘,制定了战略目标,并现场推进“逐年滚动发展计划”。在三年的服务期内,实现了年业务增长率超过30%的目标,促成了汾渭能源与普氏能源的战略合作。

  • 项目服务

    项目部是公司将行业信息转化为商业机会以及为中国煤炭资源网的会员提供延伸咨询服务的专业机构。 项目部在公司数据中心、价格中心、基础研究及工程管理等专业部门的支持下,长期与国际、国内矿业公司、投资机构、上下游产业、行业及政府机构合作,针对煤炭产业价值链的每个环节——从勘探到生产、运输、市场供需再到下游产品市场——进行深入分析研究,并借助本公司大数据系统和各类工具,帮助客户作出最优商业决策和解决方案。 目前项目部分为煤炭资源评估与评价、动力煤、炼焦煤、焦化、非常规天然气、钢铁、电力与新能源共八个常设专业机构,主要承接的项目类型有资源评价与市场调查、投资评估与尽职调查、分煤种供需分析与价格预测、政策解读与影响跟踪研究、煤焦成本与物流监测等,每年承担客户委托的咨询项目和定制报告数百份,其中主要客户有:

  • 数据中心

    数据中心是汾渭能源项目咨询业务的支持系统,在汇集中国煤炭资源网、项目部、各相关协会与统计部门的行业数据,以及从各科研机构、设计单位收集整理或与其交换资料的基础上,数据中心长期致力于能源大数据体系与大数据渠道的建设,并在此基础上完成数据分析与产品开发。

    数据体系
    中国炼焦煤贸易动态监测系统 中国煤矿煤质数据库 中国煤矿成本数据库
  • 价格中心

    市场观察周例会

    价格中心作为汾渭能源项目咨询业务的支持系统,每时每刻都有上千只眼睛紧盯着煤焦市场的每一个角落,以确保市场的所有动态都能够得到及时的反应;庞大的一手数据会实时汇总到网站的价格中心并由价格中心分类、分区进行汇总处理。

    为确保点和面、局部和总体的协调一致,避免个体和局部现象产生误导,价格中心每个周末都会举办一个市场观察周例会,旨在公司同事们分享数据,交流观点,发现趋势。

    煤炭定价体系的建立

    汾渭能源从2007年开始建立CR指数系列。

    2012年美国普氏能源在全面考察CR系列指数的基础上,开始与汾渭合作建立中国煤炭的定价与结算体系,并将CR更名为CCI 指数体系。

    现已完成中转地15个,生产地45个,消费地20 个,共计80个价格指数及其配套的质量与距离升贴水,基本可满足煤炭定价与结算要求。

    目前CCI 指数已被社会广泛认可,神华集团已提议按CCI 进行定价,使用CCI 进行交易结算的企业也在不断增加。

  • 基础研究

    基础研究是汾渭能源项目咨询业务的支持系统,也是汾渭能源成立之初的主要建设内容之一,多年来通过与国内外各核心研究机构的合作,汾渭能源已经熟练掌握并建立了国内外煤炭资源各项指标的相关性及对比模型体系,健全了全球各矿区煤质数据库,推出了基于中国评价指标项下的优化配煤系统、焦炭冷强度与热强度预测模型,掌握了动力煤结渣、粘污、气化、液化等性能的一系列应用与评价方法。

    基础研究主要成果:
    行业应用工具

    铁路运价查询系统
    煤焦价格查询系统
    煤质和矿点查询系统
    CR指数分析及预测系统
    煤矿价值评价数学模型
    焦炭冷热强度预测模型

    计算机软件著作权

    焦炭强度智能预测系统
    精细化智能配煤系统
    煤炭电子交易系统
    煤炭现货交易系统
    清洁型热回收焦炉管理系统
    中国煤炭行业地理信息系统
    中国煤炭行业数据库系统
    路港衔接电子菜单系统
    煤焦电子交易系统

    图书产品

    《中国能源保障与煤炭新格局的形成》
    《中国煤炭上市公司价值再评价》
    《中国煤炭价格指数及其应用》
    《山西高硫煤的清洁化与优化应用》
    《中国煤矿煤质应用评价》
    《山西出口煤炭资源评介》
    《山西焦炭》
    《山西煤层气资源评价与开发利用》
    《山西煤炭资源及其开发战略评价》
    《新生态与新能源》
    《中国焦炭市场发展报告》

  • 工程管理

    工程管理作为汾渭能源项目咨询业务的支持系统,为有效支持公司客户服务及咨询业务的拓展,解决了客户对生产流程中的技术与控制方面的问题,公司始终坚持致力于生产技术及标准化流程的研究与设计,先后完成专利,应用工具多项,为几十家企业提供了解决方案,让多个亏损企业焕发出生机。

    煤炭供应链过程中的质量控制与价格表达 案例:山西岚县丰达焦化厂生产托管

    岚县丰达焦化厂采用新型QRD清洁型热回收焦炉,设计能力60万吨冶金焦炭。丰达焦化厂从2008年8月份开始委托汾渭能源进行技术咨询与服务,但面对严酷的行业形势和丰达焦化厂管理体制与执行能力,仍然不能扭转亏损的局面。从2010年底,汾渭能源全面托管岚县丰达焦化厂的生产经营。汾渭能源进入后,重新进行了原料与产品定位,逐一改造不合理环节,增加了二次破碎、筛分等辅助工艺,同时用了八个月的时间实现了由二级冶金焦到一级冶金焦、二级铸造焦最后到一级铸造焦的快速过渡。汾渭能源托管后,放弃了其自有煤矿的炼焦煤,而采用成本更低的优质无烟煤和当地的高灰分极难选强粘结煤,不仅降低了其成本,而且也大力提高了其产品质量。目前平均每吨已由原来亏损近100元/吨,转化为盈利近150元/吨。随着配套工程的完成和流动资金的积累,从2010年开始已由原来只有20组焦炉生产扩产为40组、60组,到2011年第二季度全部80组焦炉将全面满负荷启动,产品质量、品牌与市场影响力在迅速增加。